Ledelse og Erhvervsøkonomi/Handelsvidenskabeligt Tidsskrift/Erhvervsøkonomisk Tidsskrift, Bind 22 (1958)

I. Wayne Keller: Management Accounting for Profit Control, McGraw-Hill Book Company, 1957. 435 s., 7 doll.

Erik Johnsen

Dette må nærmest betegnes som en lærebog i industrielt regnskabsvæsen, en lærebog der nærmer sig håndbogens opbygning, idet de enkelte afsnit godt kan læses separat.

Forfatteren har megen teori og praksis på bagen, han er controller ved Armstrong dork Company. Denne dobbeltstilling sætter ham i stand til at give en systematisk fremstilling samtidig med at hans ekscmpelvalg får en udpræget praktisk

Bogens røde tråd er contribution-tankegangen, man kunne sådan set betegne bogen som en lærebog i bidragsregnskab. Men den er mere end det. Der er en række afsnit med specialregnskaber for materialer, for arbejdskraft og for produktionsomkostninger ,og der er en række afsnit angående kontrol med samme.

I afsnit 9 og 10 behandles på en klar
måde begreberne absorption costing og
direct costing, der står for fordelings- og
bidragsregnskab.

Et selvstændigt kapitel diskuterer ud fra contribution-tankegangen de omkostningsproblemer der knytter sig til forbunden produktion og fælles produktion, og der findes de sædvanlige omtaler af og eksempler på budgetteringens betydning.

De interessanteste afsnit i bogen er vel kapitlerne 27-30. Her behandles det ofte aktuelle problem, om en virksomhed skal købe et mellemprodukt ude i byen eller om den skal leje det eller om den skal producere det selv. Ligeledes behandles break-even analysen, der efter forfatteren første gang fremtrådte i 1904. Han betegner den som „not a sharp tool", men opregner nogde af de forudsætninger der må være opfyldt for at den kan anvendes, ligesom han giver et empirisk eksempel på konstruktion af et break-even diagram og nævner de særlige rentabilitetsmål, der knytter sig til denne fremstillingsform.

Bogen afsluttes med nogle tanker over
prisfastsættelseskriterier.

Hvert af de 30 kapitler afsluttes med nogle „Review Questions", hvori studenten kan tjekke om han har bebreget meningen med kapitlet, samt nogle opgaver man kan løse i forbindelse med dettes problemstilling. Et veludarbejdet index slutter

Anmelderen har stor respekt for dette arbejde, det er i bogstaveligste forstand tungtvejende. Det er det bl. a. fordi det er tung læsning.