Ledelse og Erhvervsøkonomi/Handelsvidenskabeligt Tidsskrift/Erhvervsøkonomisk Tidsskrift, Bind 13 (1949)Edwin Gunder-Hansen: Arbejdsvurdering. En metode til objektiv lønfastsættelse. G. E. C. Gads Forlag. Kbh. 1949. 57 sider. Kr. 4,50.Gunnar Carlsen Side 57
Enhver, der harmed et sterre personale at gore, det vsere sig funktionserer eller arbejdere, har gang pa gang under overvejelse om, hvorvidt et af en vaerdifuld medarbejder fremsat krav om lonforhojelse skulle honoreres eller ej, vaeret ude for at konstatere, hvorledes lpnningerne ikke udelukkende er bestemt af arbejdets karakter og udoverens kvalifikationer, men ogsa i vsesentlig grad af irrationelle faktorer som f. eks. den pagseldendes anciennitet, familieskab, mere eller mindre gode evne til at tale sin sag etc. Det medfprer, at tankerne ledes ind pa, om ikke det vil vaere muligt muligt at finde en metode til objektiv lonfastsa?ttelse. Det er en sådan metode, cand. polit. Edwin Gunder-Hansen anviser i sin lille bog •»Arbejdsvurdering« (Job Evaluation). I denne klarlægges, hvorledes arbejdsydelsen betinges, dels af arbejderens subjektive egenskaber, d. v. s. præstationstempo og effektivitet, der medforer en vis arbejdskvantitet, og dels af arbejdets objektive egenskaber, d. v. s. de krav det stiller til udoveren, i modsætning til andre arbejder, hvilket vil sige arbejdskvaliteten. Den forste,
arbejdskvantiteten, bedommes ved den gennem en længere
Efter en korl
omtale uf de forskellige systemer for arbejdsvurdering
redegøres Til slut i bogen omtales, hvorledes man, efter at have vurderet arbejdet, kan gå videre til arbejderklassificering, en vurdering af udoverne, for at konstatere, hvorvidt de er i besiddelse af de kvalifikationer, arbejdsvurderingerne viser der kræves. Arbejdsvurdunng er blot et led i den moderne udvikling, med en begrænsning af kræfternes frie spil, ved gennemforelse af planlægning, regulering og kontrol i det okonomiske liv, og selv om disse principper har vist deres berettigelse i en \is udstrækning, kan man jo ikke se bort fra, at de også har medført visse uheldige bivirkninger. Anmelderen kunne i denne forbindelse ønske sig forfatterens syn på, hvad resultatet af en konsekrent Side 58
gennemførelse af
arbejdsvurderingens principper i et helt samfund vil
blive. kraft, der betinger lønnens niveau og tilgangen af ny arbejdskraft til de enkelte fag, og der sker konstant en tilpasning. Er alt arbejde først vurderet, vil der ganske naturligt ske en uforholdsmæssig stor tilgang til de arbejdsarter, der er vurderet højst, og medens reguleringen nu kan ske ved et automatisk fald i lønnen for denne arbejdsart, vil dette ikke kunne lade sig gøre, hvor arbejdsvurderingen har placeret arbejdet i et ganske bestemt forhold til alle øvrige arbejdsarter. Men da enhver moderne driftsleder er planlægnings-»minded*, er der ingen tvivl om, at arbejdsvurdering, der allerede er forsøgt i nogle danske virksomheder, vil vinde yderlige udbredelse. Gunder-Hanscn's letfattelige bog vil gøre sit hertil. Gunnar Carlsen. |