Ledelse og Erhvervsøkonomi/Handelsvidenskabeligt Tidsskrift/Erhvervsøkonomisk Tidsskrift, Bind 10 (1946)

Industrial Record 1919—1939. Udgivet af Cadbury Brothers Ltd., Bournville. Isaac Pitman & Sons, Ltd., London. 1945. 84 Sider.

Svend Jensen

Side 152

I Almindelighed omgærder Erhvervsvirksomheder deres Økonomi og Organisation med stor Hemmelighedsfuldhed og agter meget paa, at Konkurrenter eller andre udenforstaaende ikke faar nærmere Kendskab til Selskabets Forhold og derved Indblik i saakaldte »Forretningshemmeligheder«. Dersom man søger Oplysninger om en eller anden Virksomhed, er man henvist til Aarsregnskabet og en eventuel Aarsberetning som et af de faa »Bindeled« mellem Virksomheden og Omverdenen; i visse Tilfælde er man endog afskaaret fra dette. Hertil kommer saa, at disse Aarsregnskaber ofte er aflagt i en saadan Form, at Læseren ikke bliver saa forfærdelig meget klogere ved Granskning heraf. Mulighederne for anden Kendskab til Virksomheden end den, Regnskabet giver, er som nævnt begrænsede. Det hænder dog, at jubilerende Selskaber lader udarbejde Festskrifter, som kan fortælle et og andet om Selskabets Organisation og økonomiske Udvikling m. v., men ofte efterlader de ikke dybere Spor hos Læseren, bl. a. fordi man snarere lægger Vægt paa udvortes propagandamæssige Ting som Festskriftets Udseende og Form end paa Indholdets Lødighed.

Men naar man ret betænker, hvilken Betydning det kunde have navnlig nu, hvor Rationaliseringsproblemerne er i Forgrunden som næppe nogensinde, saafremt Erhvervsvirksomheder under en eller anden Form stillede deres Erfaringer inden for forskellige Omraader til Raadighed for andre, og selv fik Lejlighed til at høste Fordel af andres Erfaringer, synes man, at der burde arbejdes paa at bryde de Skranker, hvormed de enkelte Erhvervsvirksomheder nu omgiver sig.

Set paa Baggrund af den ovenfor nævnte karakteristiske Tillukkethed virker det ligefrem chokerende at stifte Bekendtskab med den lille, fikse Bog, som den engelske Chokolade-Koncern »Cadbury Brothers« her har udgivet. Denne Virksomheds Ledelse fejer aabenbart al Fordom tilside og giver en aabenhjertig Skildring af Virksomhedens interne Forhold i Aarene mellem de to Krige og stiller saaledes large sine Erfaringer inden for en Række Omraader til Raadighed for andre Virksomheder. Et saadant Vidsyn er sjældent og forudsætter at man har forladt den snævre egoistiske Synsvinkel. Som det helt enkelt formuleres i Forordet:

»The aim of this book is to record the experiences of one particular firm working in a highly competitive branch of Industry. It is hoped that they will be useful as evidence in the general discussion on post-war industrial problems, and helpful when activities are again adjusted to peace conditions.«

Side 153

Der indledes med et Afsnit om Organisation og Ledelse, hvor man bl. a. bliver delagtiggjort i Selskabets Erfaringer paa dette Felt. Der lægges ikke Skjul paa, at den nugældende Organisation er et Resultat af mange Aars taalmodige Forsøg og Fejltagelser. Selskabet beretter endvidere om sit Syn paa Koordinationen af Salgsafdelingen og Produktionsafdelingen samt om dets Bestræbelser for gennem en Planlægning af Produktionen at tilstræbe en jævn Produktion hele Aaret trods Virksomhedens Sæsonpræg. I nogle fortræffelige Oversigter vises Organisationens Opbygning, og der gives endvidere Eksempel paa en Efterkalkulation samt vises et morsomt Produktionsplanlægningsskema. Dernæst følger Afsnit om den tekniske Udvikling og om Selskabets afsætningsøkonomiske og prispolitiske Problemer belyst med overskuelige Tabeller og grafiske Fremstillinger. De sidste Afsnit omfatter personalepolitiske Spørgsmaal, som Personalets Rekruttering, Uddannelse og Forfremmelse, »Velfærdsarbejde« og sociale Sikkerhedsforanstaltninger. Til Slut en Omtale af Selskabets Eksportvirksomhed samt af dets udenlandske

Selv om det er en enkelt Virksomheds specielle Forhold, der drøftes i denne Bog, kan der dog uddrages megen generel Lære heraf. Bogen kan derfor læses med Udbytte af alle, der sidder i ledende Stillinger i Erhvervsvirksomheder. Sidst, men ikke mindst er den som Repræsentant for en ny Indstilling i hele sin Form et Eksempel til Efterfølgelse.