Personaleforhold

Personaletal 817
Personaletal
På Københavns Universitet var der i 1992 ansat omkring
6.300 personer, svarende til ca. 4.230 årsværk.
Heraf er de knap 3.400 årsværk brugt på universitetets
ordinære virksomhed og resten på retsmedicin, indtægtsdækket
virksomhed, åben uddannelse og ekster- gen skønnet.
ne midler i øvrigt (forskningsråds- og fondsmidler
mv.) Stigningen i forhold til 1991 skyldes sammenlægningen
med Tandlægehøjskolen.
Fordelingen af årsværk på hovedområder og personalekategori
fremgår af tabellen nedenfor. For den
nettostyrede virksomheds vedkommende er fordelin-
Personale (årsværk) aflønnet over henholdsvis universitetets ordinære virksomhed § 20.62.01.10-60 (eksklusive
beskæftigelsesordninger) og eksterne midler mv. § 20.62.01.90 og §20.62.33:
Personalekategori TEO SAM SUND HUM NAT FÆL I ALT
Professorer 8,5 29,5 54,5 35,8 47,9 1,0 177,2
Lektorer (LR>34) 0,0 2,4 16,8 11,2 27,0 - 57,4
Ord. lektorer 13,5 66,3 142,5 262,0 315,5 - 799,8
Adjunkter FRP 2,0 4,7 17,2 14,6 41,5 - 80,0
Ekstraord. lektorer FRP 3,0 2,1 21,7 30,2 36,4 - 93,4
Uddannelsesstillinger 0,0 0,0 0,0 6,8 0,0 - 6,8
Kandidatstipendiater 3,0 27,6 37,7 42,4 53,4 - 164,1
Seniorstipendiater 1,0 12,7 22,2 5,8 1,7 - 43,4
Refusioner VIP 0,0 0,0 -3,0 -33,2 -0,4 - -36,6
Fast VIP i alt 31,0 145,3 309,6 375,6 523,0 1,0 1.385,5
Kliniske professorer - - 8,1 - - - 8,1
Øvr. deltidslærere 2,8 95,0 61,1 79,1 63,7 2,0 303,7
VIP i alt 33,8 240,3 378,8 454,7 586,7 3,0 1.697,3
Kontorchefer (LR>34) - - - - - 13,5 13,5
Akademisk TAP 0,1 1,0 6,0 2,0 10,0 47,4 66,5
Øvr. fast TAP 6,5 61,7 351,0 85,1 419,0 305,4 1.228,7
Rengøringsass. - - 24,2 - 19,1 236,7 280,0
Løs medhjælp o.lign. 0,8 28,4 20,9 21,7 33,7 16,4 122,0
Overarbejde 0,1 1,2 1,0 0,1 2,3 5,0 9,7
Efg-elever - - - - - 121,0 121,0
Refusioner TAP -0,4 -1,5 -13,2 -8,6 -2,2 -35,7 -61,6
TAP i alt 7,1 90,8 389,9 100,3 481,9 709,7 1.779,8
Ordinær virk. i alt 40,9 331,1 768,7 555,0 1.068,6 712,7 3.477,1
Retsmedicin VIP+D 18,9 18,9
Retsmedicin TAP + D 81,1 81,1
Klinikass.skole VIP+D 1,2 1,0 2,2
Klinikass.skole TAP + D 30,9 4,0 34,9
Indtægtsdækket ] VIP+D 1,8 1,0 1,1 3,9
virksomhed J TAP + D 1,3 0,6 0,7 2,5 5,1
Aben uddannelse VIP+D 0,7 30,8 31,5
Aben uddannelse TAP+D 6,5 1,0 7,5
IFV VIP+D 3,7 27,8 102,0 33,4 191,7 36,6' 375,2
IFV TAP+D 1,7 12,9 45,3 15,4 85,8 17,0' 178,0
Eksterne midler i alt VIP+D 3,7 27,8 124,6 65,2 192,8 37,6 451,7
Eksterne midler i alt TAP+D 1,7 12,9 158,6 22,5 86,5 23,5 306,7
Eksterne virksomheder i alt 6,5 40,7 283,2 87,7 279,3 61,1 758,4
Total 47,4 371,8 1.051,9 642,7 1.347,9 773,8 4.235,5
' Centre
818 Personaleforhold
Den del af personalet, der var aflønnet over universite- årsværk (ca. 83%), og var fordelt på hovedområder
tets ordinære finanslovsbevilling, udgjorde i alt 3.289 som følger:
Årsværk, Københavns Universitet 1992:
Årsværk
1.000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
VIP CZ3 TAP
IS TEO SAM SUND HUM NAT FÆL
Professorer udnævnt
Professor, dr. odont. Jesper Reibel i oral patologi og
oral medicin pr. 1 januar 1992.
Professor, ph.d. Neil Deaton Jones i datalogi pr. 1.
marts 1992.
Professor, lic.jur. Vagn Greve i retsvidenskab pr. 1.
april 1992.
Konstitueret professor, dr. scient. Gary Shaffer i fysisk
oceanografi pr. l .juni 1992.
Professor, dr. phil. Holger Bernt Hansen i teologi pr.
1. juli 1992.
Konstitueret professor, cand. med. Bjørn Quistorff i
biokemi pr. l.juli 1992.
Honorarlønnet professor, dr. med. Bjarne Lund i ortopædkirurgi
pr. 1. november 1992.
Professor, dr. med. Torben Veith Schroeder i karkirurgi
pr. 1. november 1992.
Professor, dr. phil. Ole Hansen i eksperimentel fysik
pr. 1. december 1992.
Adjungerede professorer
Adj. professor, dr. med. Jan Fahrenkrug i klinisk neurokemi
pr. 1. april 1992.
Adj. professor, cand.psych. Anne-Lise Christensen i
psykologisk rehabilitering pr. l.juni 1992.
Adj. professor, dr. med. Henrik Galbo i træningsmedicin
pr. 1. august. 1992.
Adj. professor, dr. med. Christian Krarup i det perifere
nervesystems fysiologi pr. 1. oktober 1992.
Adj. professor, cand. scient. Bent Aaby i pollenanalyse
og vegetationshistorie pr. 1. december 1992.
Lektorer udnævnt
Det teologiske Fakultet 0
Det samfundsvidenskabelige Fakultet 7
Det humanistiske Fakultet 6
Det naturvidenskabelige Fakultet 7
Det sundhedsvidenskabelige Fakultet 8
lait 28
Professorer fratrådt
Valdemar Jules Poulsen, dr. phil., geologi, pr. 31. januar
1992.
Svend Asger Berthelsen, dr. phil., geologi, pr. 31. januar
1992.
Sven Danø, dr. polit., driftsøkonomi, pr. 29. februar
1992.
Bent Fuglede, dr. phil., matematik, pr. 29. februar
1992.
Harry Ingvar Micheelsen, dr. phil., mineralogi, pr.
29. februar 1992.
Jan Axel Teodor Brunius, fil. dr., kunsthistorie, pr. 31.
marts 1992.
Thor Anders Bak, dr. phil., kemi, pr. 30. april 1992.
Bent Foltmann, dr. phil., genetik, pr. 31. maj 1992.
Henning Sørensen, dr. phil., geologi, pr. 31. maj 1992.
Aage Niels Bohr, dr. phil., fysik, pr. 30. juni 1992.
Hovedsamarbejdsudvalget 819
Poul Valdemar Lindegård, dr. phil., nordiske sprog,
pr. 31. juli 1992.
Willi Dansgaard, dr. phil., massespektrometri, pr. 31.
august 1992.
Erik Eliasen, dr. phil., teoretisk meteorologi, pr. 30.
september 1992.
Ib Kristian Moustgaard, dr. phil., psykologi, pr. 31.
december 1992.
Erik Kristian Holst, cand. med., social medicin, pr.
31. december 1992.
Francesco Blasi, dr., molekylærbiologi, pr. 31. december
1992.
Jubilæer
25 års jubilæum
103 ansatte på Københavns Universitet havde i 1992
25 års jubilæum som ansatte i statens tjeneste.
40 års jubilæum
Lektor Jørgen Henning Bjerregaard, 1. februar 1992.
Lektor Gunni Jørgensen, 1. marts 1992.
Laboratoriebetjent Frede Henriksen, 14. maj 1992.
Overassistent Grete Halgreen Olsen, 15. maj 1992.
Konservator Bente Soltau Bang, 1. september 1992.
Laboratoriebetjent Poul Aksel Eriksen, 1. december
1992.
Professor, dr. phil. Ib Kristian Moustgaard, 1. december
1992.
50 års jubilæum
Overassistent Inge Mundus, 22. juni 1992.
Hovedsamarbejdsudvalget
Det i henhold til aftale af 6. november 1990 om samarbejde
og samarbejdsudvalg i staten nedsatte hovedsamarbejdsudvalg
har i 1992 afholdt 7 ordinære og 1
ekstraordinært møde.
Udvalget har haft følgende medlemmer:
Rektor Ove Nathan (formand).
Ledelsesrepræsentanter (udpeget af rektor): Lektor
Henrik Jeppesen, professor Jørgen Falck Larsen, lektorjens
Brincker, professor Christian Hjorth-Andersen,
universitetsdirektør Peter Plenge og kontorchef
Lis Andersen.
Personalerepræsentanter (udpeget af organisationerne):
Ingeniørassistent Poul Erik Krogshave (næstformand)
(Teknisk Landsforbund), kontorfuldmægtig
Vibeke Buch (HK), rørlægger Steen Jørgensen
(Dansk Metalarbejderforbund), laborant Fritz Buster
Nielsen (Dansk Laborantforening under HK), laboratoriebetjent
Bendt Mijakowski (CO I), overassistent
Geert Aksfelt-Holm (CO II), lektor Per Fibæk
Laursen (fra 1. oktober 1992 lektor Charles Larsen)
(Dansk Magisterforening), fuldmægtig Ebbe Trærup
Andersen (fra l.juni 1992 fuldmægtig Asbjørn Jessen)
(Danmarks Jurist- og Økonomforbund) og rengøringsassistent
Lene Løgstrup (Kvindeligt Arbejderforbund
i Danmark).
Udvalgets sekretær: Fuldmægtig Niels Tvede Hansen.
Udvalget har i det forløbne år bl.a. beskæftiget sig
med:
— Løbende behandling af den aktuelle budget- og
regnskabssituation på Københavns Universitet.
— Universitetets bidrag til forslag til finanslov for
1993 og budget- og regnskab for 1991.
— Hovedsikkerhedsudvalgets beretning for 1990/91.
— Lokallønspuljen for overenskomstperioden 1991/
93.
— Det nye SU-cirkulære om samarbejde og samarbejdsudvalg
i staten.
— Etablering/videreførsel af lokale samarbejdsudvalg
ved tandlægeuddannelsen og skolen for klinikassistenter
og tandplejere på Det sundhedsvidenskabelige
Fakultet.
— Den personalemæssige situation på Det teologiske
Fakultet.
— Initiativer på Københavns Universitet vedrørende
en eventuel revision af styrelsesloven.
— Aftaler om frivillig fratræden på grund af alder.
— Udviklingen i faget fysik, herunder forslag til ny
struktur for fysikområdet ved Det naturvidenskabelige
Fakultet.
— Ansøgninger om tilskud til omstillingsprojekter.
— Fællesområdets fremtidige struktur.
— Sundhedsstyrelsens oplysningskampagne om HIV/
AIDS på arbejdspladsen.
— FIK-midlernes omfang og konkrete anvendelse.
— Kantinesituationen på Københavns Universitet.
— Situationen omkring fridage i forbindelse med jul og
nytår.
— De nye regler for udlicitering af statslige drifts- og
anlægsopgaver.
— Omstillingsprojektet ved Det sundhedsvidenskabelige
Fakultet.
Ny samarbejdsstruktur på universitetet
En arbejdsgruppe under Hovedsamarbejdsudvalget
(HSU) har arbejdet på at etablere en ny samarbejdsstruktur
på universitetet. HSU vedtog den 11.
september 1992 en del-indstilling fra arbejdsgruppen.
Hovedpunkterne i den ny samarbejdsstruktur er følgende:
1. Etablering af samarbejdsudvalg på 3 ledelsesniveauer:
Universitets-, fakultets- og institut-niveau.
2. Vedtagelse i HSU af en generel personalepolitik.
3. Forslag til standardforretningsorden for samarbejdsudvalg
på universitetet.
820 Personaleforhold
Personaleforhold i øvrigt
Yderligere decentralisering fra
Undervisningsministeriet
a. Lokalløn/chejløn
I 1991 var der afsat 1.3 mio.kr. og i 1992 1.8 mio.kr. til
puljemidler (lokalløn).
Personalekontoret har udarbejdet forslag til fremgangsmåde
og sendt indkaldelsesbrev til tjenestestederne
vedr. fordelingen af lokalløn/chefløn.
Proceduren er stort set som sidst — d.v.s. fakulteterne
skal prioritere blandt de indstillede ansøgninger, og
der skal opnås enighed mellem den centrale forhandlingsberettigede
tillidsrepræsentant og ledelsen, hvad
angår TAP-medarbejdere.
Fondsansatte ved centre kan også få del i puljemidlerne,
men fondene skal selv afholde udgiften hertil.
Personalesiden har klaget over manglende klarhed i
proceduren ved tildeling af disse puljemidler — problemer
som må formodes at komme til at veje tungere
fremover i takt med den stadig stigende brug af individuel
lønfastsættelse i staten.
Hertil kommer, at Undervisningsministeriets sene
udmelding af puljebeløbenes størrelse, samt problemer
i forbindelse med at opnå en pålidelig EDB-registrering
af puljemidlerne har medført en del forsinkelse
i uddelingen af tillæggene. Dette er dog ikke et problem,
der udelukkende rammer Københavns Universitet,
idet hele statsapparatet har vanskeligheder med
disse nye procedurer.
b. Ny stillingstruktur/klassificering af nyoprettede
stillinger og omklassificeringer
Undervisningsministeriet har bemyndiget universitetet
— og de øvrige højere uddannelsesinstitutioner — til
at klassificere stillinger i lønrammerne 1-36 i overensstemmelse
med gældende regler og retningslinier.
Der foreligger forslag til overvejelse om at ændre ansættelsesformen
for professorer m.fl. (i lønramme 37)
fra den hidtidige tjenestemandsansættelse til overenskomstansættelse,
ligesom åremålsansættelse overvejes.
Kandidatstipendier omlægges til ph.d.-stipendier
fortrinsvis under SU.
Ansættelsesperioden for adjunkter foreslås afkortet,
og der skal fastlægges et revideret stillingsindhold.
Kvalifikationstillæg til lektorer - herunder en vurdering
af de nuværende docenttillæg - hvor der bør
tilstræbes/sikres funktionsbestemte tillæg for varetagelse
af bestemte hverv og kvalifikationstillæg til særligt
kvalificerede forskere.
Overvejelser om etablering af en »seniorpolitik« -
f.eks. forskerstipendier til medarbejdere over 60 år; tilbud
om nedsat arbejdstid og fratrædelsesordninger.
Frivillige fratrædelsesordninger
Ordningerne er generelt blevet modtaget med tilfredshed,
både blandt ledelse og medarbejdere. Indtil nu
har knap 100 ansatte ved hele universitetet taget imod
et tilbud om frivillig fratræden.
Kontorelever
Personalekontoret har udarbejdet et notat vedrørende
kontorelever i den centrale administration. Som noget
nyt kan universitetet nu frit oprette det antal elevuddannelsespladser,
som man skønner det forsvarligt at
oprette.
Der er p.t. lavet uddannelsesplaner for 6 kontorelever
i den centrale administration.
Personalehåndbog 1992
Introduktionshåndbogen for nyansatte ved universitetet
er færdiggjort i foråret 1992. Foruden til nyansatte,
blev den udsendt til samtlige institutter, administrationskontorer,
tillidsfolk m.fl. Håndbogen indeholder
bl.a. oplysninger om universitetets opbygning,
en oversigt over eksisterende udvalg samt en alfabetisk
stikordsliste over centrale emner og begreber. Alt
sammen noget der skulle lette introduktionen af nye
medarbejdere.